最近有人自以為的強迫要幫我做了生涯輔導,要我思考一下五年後的你是如何
而我只回答了,生活與工作平衡,努力過好每個今天。
因為回首過去,曾經為了把握工作上的機會,每天日以繼夜的努力工作,為了一個又一個的專案打拼,希望帶給家人更好的生活。
卻犧牲了跟家人的相處時間,犧牲了陪伴小孩成長的時間,也犧牲了自己的健康。
所以目前選擇了一個能稍微多點時間給家庭的工作。
對方問我有沒有想過要當主管,我回答目前沒有,雖然看得出來他的表情有點驚訝,但他接著說如果沒有想當主管,就要在某個領域做深,讓人家有需由時會第一個就想到要找你。
心裡仔細想想,你又知道我會什麼嗎?沒有人在某些方面會第一時間想到要找我嗎?
其實他講的這些道理自己都很清楚,只是很明白對於現階段的我,與家人的相處是最重要。
以往為了工作賺錢,而沒有陪伴小孩成長,原本心想等到以後多的是時間可以陪伴,卻忘了很多時間過了就沒有。等小孩大了,他有他的重心,想要再修補彼此關係,其實已經晚了。
每個人在意的東西不同,有人希望功成名就,有人希望家庭和諧,有人渴望被需要。
這些在意的東西,譜出了每個人不同的生命樂章。
尊重每個人的生命樂章很重要,因為那是他的選擇,他的生活。
不需要旁人自以為是的指指點點,還在自以為的談話後強迫要人家提出回饋。
我自己的樂章我自己負責,無論好壞,那是我的選擇。
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2015/11/22
2015/07/12
2015/07/10
最近所聽說的一件事~~自由行篇
最近聽朋友說了和其他朋友要去自由行的事,覺得果真是...,如果是我應該會發火吧
狀況如下:
朋友和女友打算要去大阪自由行,在某次一起和朋友的聚會聊天時另一個朋友就跟友A說,你們不是要去日本玩,可以一起阿。
朋友拒絕不了下,只好兩對一起去日本自由行。
規劃當時,朋友一直將跟女友討論要去的景點,住宿飯店跟友A說,友A只回覆你們要去哪我都沒意見,我們都跟著你們。
但朋友就還是一直的將規劃的想法進度跟友A說,友A還是說依你們的規劃就好。
朋友怕友A是不好意思有其他意見,就跟他說"如果行程不喜歡你們可以看自己要去哪裡,我們中間可以分開玩沒關係"
友A一樣說"依你們的規劃就好"。
狀況如下:
朋友和女友打算要去大阪自由行,在某次一起和朋友的聚會聊天時另一個朋友就跟友A說,你們不是要去日本玩,可以一起阿。
朋友拒絕不了下,只好兩對一起去日本自由行。
規劃當時,朋友一直將跟女友討論要去的景點,住宿飯店跟友A說,友A只回覆你們要去哪我都沒意見,我們都跟著你們。
但朋友就還是一直的將規劃的想法進度跟友A說,友A還是說依你們的規劃就好。
朋友怕友A是不好意思有其他意見,就跟他說"如果行程不喜歡你們可以看自己要去哪裡,我們中間可以分開玩沒關係"
友A一樣說"依你們的規劃就好"。
出發前幾天,朋友將完整的行程住宿給友A看,看他有沒有想修改或是想去的地方,差太遠的話可以各自行動沒關係。
友A依然說,沒關係,你們決定就好。
友A依然說,沒關係,你們決定就好。
很快的到了出發的前一晚,友A突然打給了我朋友說
"你為何沒有安排去奈良,當初不是說要去"
友回 "因為太趕了,所以就把這行程拿掉了,你想去可以說,或是你自己前往阿"
友A "為何住的飯店交通不方便,離地鐵站有段距離"
''你告訴我這個行程有什麼特色,你們到底排了什麼特別的景點"
''日本我們又不熟,又不會講日語,你要我們自己去玩,是要讓我們去死嗎?"
"你為何沒有安排去奈良,當初不是說要去"
友回 "因為太趕了,所以就把這行程拿掉了,你想去可以說,或是你自己前往阿"
友A "為何住的飯店交通不方便,離地鐵站有段距離"
''你告訴我這個行程有什麼特色,你們到底排了什麼特別的景點"
''日本我們又不熟,又不會講日語,你要我們自己去玩,是要讓我們去死嗎?"
友回 "你想去的地方一直都沒說,問了又說沒意見,不然你可以自己去不要跟阿"
結果就在爭吵下掛了電話。
但聽完後真的覺得這種人很....阿
結果就在爭吵下掛了電話。
但聽完後真的覺得這種人很....阿
2014/12/09
實力,是在不知不覺中累積而成
曾經離天很近,也感受過高處不勝寒,做了許多事,卻也覺得自己總是不踏實。那時董事長跟我講的許多道理,我似懂非懂,所以決定走出去看看這個世界。
在前公司,看到我的主管,卻像看到以前的自己。在提了許多建議和和看到他的狀況,漸漸懂了許多董事長以前跟我講的道理,還有許多的事情。經營者的想法其實都很像,而身為幕僚的我們,要做的事也很雷同。漸漸的,董事長的話語不斷在我腦中迴盪。
或許走出來不是件對的事,但這半年,是我這幾年的工作生涯中,省思最多,體認最多的時間。
當局者迷,很多事其實不知不覺中都在成長。
瑣碎看來無益的事,累積起來,也會變成一門學問。
瑣碎看來無益的事,累積起來,也會變成一門學問。
2014/11/02
生與死~~16個夏天結局感想
昨天偶然看到了目前挺熱門的偶像劇~~16個夏天…
而且剛好是最終回,就跟著家人一起看了,看完後,也讓我思考了一些事情…
劇中,男主角因為得了癌症,最後卻放棄了化療。
女王說,真的治不好了,何必這樣依靠化療延續殘存的生命,
這樣治療的人難過,家人也過的痛苦。
但我只想起,當初癌症末期的阿姨,強忍著化療的痛苦與後遺症,也要想辦法延續她的生命。每次探望她,看她佈滿了針孔的手,那是一次次治療的痕跡,而她只淡淡的說,不辛苦。
到了生命即將到達終點時,她只告訴我媽,她還不想死,他還想活著。
因為她還沒看到心愛的女兒長大,她捨不得她的女兒和丈夫。
化療只延續他的生命一年多,但這一年雖然大家會不捨,會有不確定感。
但也更珍惜相處的每一段日子。
死,是每個人並經之途。但我也不禁思考,如果哪一天我不在了,我留下了什麼。
最後女主角發現他懷孕了,這是死去的丈夫遺留給她的禮物。
女王說這結局很爛,女主角為何要一個人養大這小孩,也很難改嫁了。
或許這是現實面的考量,但也代表了生命有了延續。
人死了,就如我媽常說,就哭一哭埋一埋就好。
但在回憶及情感裡,其實會一直存活著。
阿姨過世到現在,也經過16個夏天了.......
只想跟你說,妳女兒過得很好

而且剛好是最終回,就跟著家人一起看了,看完後,也讓我思考了一些事情…
劇中,男主角因為得了癌症,最後卻放棄了化療。
女王說,真的治不好了,何必這樣依靠化療延續殘存的生命,
這樣治療的人難過,家人也過的痛苦。
但我只想起,當初癌症末期的阿姨,強忍著化療的痛苦與後遺症,也要想辦法延續她的生命。每次探望她,看她佈滿了針孔的手,那是一次次治療的痕跡,而她只淡淡的說,不辛苦。
到了生命即將到達終點時,她只告訴我媽,她還不想死,他還想活著。
因為她還沒看到心愛的女兒長大,她捨不得她的女兒和丈夫。
化療只延續他的生命一年多,但這一年雖然大家會不捨,會有不確定感。
但也更珍惜相處的每一段日子。
最後女主角發現他懷孕了,這是死去的丈夫遺留給她的禮物。
女王說這結局很爛,女主角為何要一個人養大這小孩,也很難改嫁了。
或許這是現實面的考量,但也代表了生命有了延續。
人死了,就如我媽常說,就哭一哭埋一埋就好。
但在回憶及情感裡,其實會一直存活著。
阿姨過世到現在,也經過16個夏天了.......
只想跟你說,妳女兒過得很好

2014/10/15
人資卻不注重人,這不是我期望中的人資職務
碎念......
曾經非常喜愛HR的這個工作,那時是非常忙碌及勞累。每天有談不完的面試,看不完的履歷,但是深入的去作招募和新人關懷,那時認識也結交了不少的朋友,許多已經隔了好幾年,甚至是不同的公司了,但也都還是會聯絡,只因為我覺得HR是要去關注到人和人心的一個職務。
漸漸的,因為職務關係,主管換成了經營階層。
聽到的開始是一堆數字和冷冰冰的經營策略,對於經營者而言,營收成長才是最重要的,因為他背負著投資者、員工及員工家庭的責任,而HR的主要作用就是給予經營者建議、並提供正確或充足的資料,協助他們做正確的判斷。開始要和經營者用共同的語言,知道他們最痛恨的事情就是不賺錢。
後來也曾聽過HR主管說,HR是服務單位,所以我們要讓同仁覺得我們我們服務很好,所以不要直接說不,而要告訴他們如何解決,但是原則還是要守住。但常看到的卻是,會吵會鬧的,敢要求的,就要幫他們開特例,或是通融他們。但這樣對於乖乖守規矩的員工,卻不是件好事,因為大多服務,會落於少數人身上。
並不覺得那個一定好,一定不好,因為人事時地物不同,就會有其不同的狀況和作法會發生。
但我還是喜歡當那專注於人和人心的HR,但現在看到的人資工作,卻偏向重視了數字,而忽略了人心。
2014/09/26
說聲謝謝........好難
有次帶女兒搭公車,在下車時,我跟司機說了一聲謝謝。
女兒問我 "爸比你剛剛為什麼要跟司機說謝謝。 "
我回答 " 因為司機開車很辛苦,而且他安全的載我們到目的地,所以要跟他說謝謝。 "
之後,女兒買東西也好,吃東西也好,也都會和對方說謝謝。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
而我在家中做家事,經常會有一些特別的感觸。
因為當我在做家事時,往往會有三個不同的狀況出現,有時還是同時出現。
A. 謝謝你,你辛苦了。
B. 當作沒看到,跟他沒關係。
C. 你怎麼沒有做好,還有其他的事沒有弄好。
這在工作或是日常生活中其實也常出現。
雖然我們做事並沒有希望別人會感謝,或是記在心裡。
但是聽到別人一句謝謝,心裡還是會暖暖的。
我們常跟人家說要常保感恩的心,但要說出一句謝謝,卻是那麼的困難。
無論是多親密的家人或是朋友,沒有人理所當然需要幫你做什麼。
但越親近,我們越忽略了感謝。
因為我們認為付出是理所當然。
我自己也常犯了這個錯誤,而女兒就會在身邊提醒我。
爸比,你忘了說謝謝。
說聲謝謝簡單還困難,其實都在自己本身。
女兒問我 "爸比你剛剛為什麼要跟司機說謝謝。 "
我回答 " 因為司機開車很辛苦,而且他安全的載我們到目的地,所以要跟他說謝謝。 "
之後,女兒買東西也好,吃東西也好,也都會和對方說謝謝。
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而我在家中做家事,經常會有一些特別的感觸。
因為當我在做家事時,往往會有三個不同的狀況出現,有時還是同時出現。
A. 謝謝你,你辛苦了。
B. 當作沒看到,跟他沒關係。
C. 你怎麼沒有做好,還有其他的事沒有弄好。
這在工作或是日常生活中其實也常出現。
雖然我們做事並沒有希望別人會感謝,或是記在心裡。
但是聽到別人一句謝謝,心裡還是會暖暖的。
我們常跟人家說要常保感恩的心,但要說出一句謝謝,卻是那麼的困難。
無論是多親密的家人或是朋友,沒有人理所當然需要幫你做什麼。
但越親近,我們越忽略了感謝。
因為我們認為付出是理所當然。
我自己也常犯了這個錯誤,而女兒就會在身邊提醒我。
爸比,你忘了說謝謝。
說聲謝謝簡單還困難,其實都在自己本身。
2014/09/20
身教
最近在吃飯時,女兒總會邊吃邊講話。
有一天,我跟女兒說了 "妹妹,吃飯時不要講話喔。這樣會吃太慢,不小心飯也會掉下來。"
女兒心不甘情不願的回說 "好啦",然後就真的不講話乖乖吃飯。
後來有一天,吃飯時太太跟我說話,當下女兒就說
"爸比,你不是說吃飯不要說話嗎?"
"你還在吃飯怎麼可以說話呢?"
當下我楞了一下,趕緊跟他說對不起,我吃完飯在說話。
有時我們教小孩子很多規矩跟道理,卻忽略了父母該以身作則做給他們看,
而不是總是以我是大人或是我是爸媽而給了自己特權,
往往你在做,小孩也都在看。
父母的威嚴是建立在日常生活累積而來的,
而不是在不高興時,拿出來說我是爸爸或媽媽,所以小孩必須要聽。
天下無不是的父母,或許父母的出發點是好的
但希望孩子尊重你的同時,是否也該尊重一下孩子呢?
有一天,我跟女兒說了 "妹妹,吃飯時不要講話喔。這樣會吃太慢,不小心飯也會掉下來。"
女兒心不甘情不願的回說 "好啦",然後就真的不講話乖乖吃飯。
後來有一天,吃飯時太太跟我說話,當下女兒就說
"爸比,你不是說吃飯不要說話嗎?"
"你還在吃飯怎麼可以說話呢?"
當下我楞了一下,趕緊跟他說對不起,我吃完飯在說話。
有時我們教小孩子很多規矩跟道理,卻忽略了父母該以身作則做給他們看,
而不是總是以我是大人或是我是爸媽而給了自己特權,
往往你在做,小孩也都在看。
父母的威嚴是建立在日常生活累積而來的,
而不是在不高興時,拿出來說我是爸爸或媽媽,所以小孩必須要聽。
天下無不是的父母,或許父母的出發點是好的
但希望孩子尊重你的同時,是否也該尊重一下孩子呢?
2014/09/16
好意與負擔
拍照拍了好幾年,其實很不喜歡去大家都會去拍的芭樂點。
因為去了總會有許多人會靠過來看你拍了什麼,然後開始評論你拍的點、構圖、拍照方式,然後開始說一堆他的建議。
但同一個地方,每個人感受和喜歡的都不一樣。
真的不需要硬把你覺得好的強迫別人接受,因為你給的不一定是別人所需要的。
給了不需要的東西往往只是造成額外的負擔。
你認為好意的提醒,卻不一定是對方要的。
每個人拍照的成品還有自己的人生,都是要自己負責。
其實只要自己開心就好。
人生本來就很苦,何必處處為難自己。
2014/08/03
常懷感恩及滿足之心~~
當你抱怨為何沒有得到某些東西時,其實只是你只看到眼前在意的東西,而忽略了其實手中仍然掌握了許多。
當你抱怨對為何如此對待你時,其實回頭該想想自己付出了多少。
天底下沒有不勞而獲的東西,也沒有源源不絕的資源。
平日要多做努力與經營,並常懷感恩及滿足之心。
當你抱怨對為何如此對待你時,其實回頭該想想自己付出了多少。
天底下沒有不勞而獲的東西,也沒有源源不絕的資源。
平日要多做努力與經營,並常懷感恩及滿足之心。
計較
計較兩字真是有趣
"計" 話語像針一樣不停的往細部去刺探,越往深處,越難自拔。
"較", 如車輛交錯往來,在一來一往間,不停往返。
計較猶如以針不停的一直往細部刺探,鑽的越深,視野就容易變的狹隘,長久下來心也跟著小了。
被計較的對象,因為不停的被針刺探,往往最後遍體鱗傷。
計較的人,因為視野變的狹隘,也變的越來越不開心。
直到有一天,對方退到無路可退,也開始回頭計較起來。
彼此間開始你一針我一針,最後彼此間都傷得很重,哪一方卻都得不到任何的好處,傷了關係,傷了心,傷的無法再復原。
2014/07/28
關係
中國有個順口溜
~有關係就沒關係,沒關係就有關係~
~有關係就沒關係,沒關係就有關係~
其實在工作中難免會遇到透過某些關係進來的人,或是某些人之前有特別的關係。
也很難否認,有某些關係之後,真的會有比較不一樣的待遇,也許在講話的口氣上會比較客氣,或是合作上會比較通融一下。
例如同學校畢業的人,往往比較容易打成一片,或是在工作中合作會比其他人來的好。
在HR工作,其實也都會或多或少遇到有一些特別關係的人,例如同學校畢業、同家鄉、居住地很近的,也曾遇過同學或是同學的家人來面試。
但除了對待上會比較客氣外,其實還是會以一般的標準做評斷。
但比較讓人難處理的,往往就是跟高層有關係。
這種主管通常避之唯恐不及,很怕不小心會被這個人越級投訴,對這個人也容易處處提防。
所以我很不喜歡透過跟高層的關係去處理一些事,尤其是進入一間公司,
老一輩的常認為,有關係,進公司就沒人敢欺負你,也會對你比較好。
但我想,還是靠自己比較實在吧。
因為HR對於這種有特別關係的,都會特別提防一下,更何況是單位主管呢?
表面和諧,私下風起雲湧,其實更加的累人。
2014/07/18
面對工作的難題,你會如何做呢?
踏入職場工作至今將近九年,回頭看看以往。
發現在工作中,再困難的問題,
往往困難的大多不是事情的本身,而是在自己的內心。
"沒有行不行,只有要不要"
每間公司,每個部門,每個主管都有其不同的問題,沒有絕對好與絕對不好的。
在工作中也或多或少會遇到些挫折與難題,要怎麼做,
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
面對我執,疙瘩與挫折,往往情緒是第一個被引發出來的產物,
而我們卻也容易深陷在這情緒的迷霧中,而讓自己做出了不當的決定。
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