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2015/11/22

尊重他人生命的不同樂章

最近有人自以為的強迫要幫我做了生涯輔導,要我思考一下五年後的你是如何

而我只回答了,生活與工作平衡,努力過好每個今天。

因為回首過去,曾經為了把握工作上的機會,每天日以繼夜的努力工作,為了一個又一個的專案打拼,希望帶給家人更好的生活。

卻犧牲了跟家人的相處時間,犧牲了陪伴小孩成長的時間,也犧牲了自己的健康。
所以目前選擇了一個能稍微多點時間給家庭的工作。

對方問我有沒有想過要當主管,我回答目前沒有,雖然看得出來他的表情有點驚訝,但他接著說如果沒有想當主管,就要在某個領域做深,讓人家有需由時會第一個就想到要找你。

心裡仔細想想,你又知道我會什麼嗎?沒有人在某些方面會第一時間想到要找我嗎?

其實他講的這些道理自己都很清楚,只是很明白對於現階段的我,與家人的相處是最重要。

以往為了工作賺錢,而沒有陪伴小孩成長,原本心想等到以後多的是時間可以陪伴,卻忘了很多時間過了就沒有。等小孩大了,他有他的重心,想要再修補彼此關係,其實已經晚了。

每個人在意的東西不同,有人希望功成名就,有人希望家庭和諧,有人渴望被需要。

這些在意的東西,譜出了每個人不同的生命樂章。

尊重每個人的生命樂章很重要,因為那是他的選擇,他的生活。

不需要旁人自以為是的指指點點,還在自以為的談話後強迫要人家提出回饋。

我自己的樂章我自己負責,無論好壞,那是我的選擇。




2015/07/10

最近所聽說的一件事~~自由行篇

最近聽朋友說了和其他朋友要去自由行的事,覺得果真是...,如果是我應該會發火吧
狀況如下:

朋友和女友打算要去大阪自由行,在某次一起和朋友的聚會聊天時另一個朋友就跟友A說,你們不是要去日本玩,可以一起阿。
朋友拒絕不了下,只好兩對一起去日本自由行。

規劃當時,朋友一直將跟女友討論要去的景點,住宿飯店跟友A說,友A只回覆你們要去哪我都沒意見,我們都跟著你們。

但朋友就還是一直的將規劃的想法進度跟友A說,友A還是說依你們的規劃就好。

朋友怕友A是不好意思有其他意見,就跟他說"如果行程不喜歡你們可以看自己要去哪裡,我們中間可以分開玩沒關係"

友A一樣說"依你們的規劃就好"。

出發前幾天,朋友將完整的行程住宿給友A看,看他有沒有想修改或是想去的地方,差太遠的話可以各自行動沒關係。

友A依然說,沒關係,你們決定就好。

很快的到了出發的前一晚,友A突然打給了我朋友說

"你為何沒有安排去奈良,當初不是說要去"

友回 "因為太趕了,所以就把這行程拿掉了,你想去可以說,或是你自己前往阿"

友A  "為何住的飯店交通不方便,離地鐵站有段距離"
         ''你告訴我這個行程有什麼特色,你們到底排了什麼特別的景點"
         ''日本我們又不熟,又不會講日語,你要我們自己去玩,是要讓我們去死嗎?"

友回 "你想去的地方一直都沒說,問了又說沒意見,不然你可以自己去不要跟阿"

結果就在爭吵下掛了電話。

但聽完後真的覺得這種人很....阿

2014/12/09

實力,是在不知不覺中累積而成

曾經離天很近,也感受過高處不勝寒,做了許多事,卻也覺得自己總是不踏實。那時董事長跟我講的許多道理,我似懂非懂,所以決定走出去看看這個世界。

在前公司,看到我的主管,卻像看到以前的自己。在提了許多建議和和看到他的狀況,漸漸懂了許多董事長以前跟我講的道理,還有許多的事情。經營者的想法其實都很像,而身為幕僚的我們,要做的事也很雷同。漸漸的,董事長的話語不斷在我腦中迴盪。

或許走出來不是件對的事,但這半年,是我這幾年的工作生涯中,省思最多,體認最多的時間。

當局者迷,很多事其實不知不覺中都在成長。
瑣碎看來無益的事,累積起來,也會變成一門學問。


2014/11/02

生與死~~16個夏天結局感想

昨天偶然看到了目前挺熱門的偶像劇~~16個夏天…
而且剛好是最終回,就跟著家人一起看了,看完後,也讓我思考了一些事情…

劇中,男主角因為得了癌症,最後卻放棄了化療。
女王說,真的治不好了,何必這樣依靠化療延續殘存的生命,
這樣治療的人難過,家人也過的痛苦。

但我只想起,當初癌症末期的阿姨,強忍著化療的痛苦與後遺症,也要想辦法延續她的生命。每次探望她,看她佈滿了針孔的手,那是一次次治療的痕跡,而她只淡淡的說,不辛苦。

到了生命即將到達終點時,她只告訴我媽,她還不想死,他還想活著。

因為她還沒看到心愛的女兒長大,她捨不得她的女兒和丈夫。
化療只延續他的生命一年多,但這一年雖然大家會不捨,會有不確定感。
但也更珍惜相處的每一段日子。

死,是每個人並經之途。但我也不禁思考,如果哪一天我不在了,我留下了什麼。

最後女主角發現他懷孕了,這是死去的丈夫遺留給她的禮物。
女王說這結局很爛,女主角為何要一個人養大這小孩,也很難改嫁了。
或許這是現實面的考量,但也代表了生命有了延續。

人死了,就如我媽常說,就哭一哭埋一埋就好。
但在回憶及情感裡,其實會一直存活著。

阿姨過世到現在,也經過16個夏天了.......
只想跟你說,妳女兒過得很好






2014/10/15

人資卻不注重人,這不是我期望中的人資職務

碎念......


曾經非常喜愛HR的這個工作,那時是非常忙碌及勞累。每天有談不完的面試,看不完的履歷,但是深入的去作招募和新人關懷,那時認識也結交了不少的朋友,許多已經隔了好幾年,甚至是不同的公司了,但也都還是會聯絡,只因為我覺得HR是要去關注到人和人心的一個職務。

漸漸的,因為職務關係,主管換成了經營階層。
聽到的開始是一堆數字和冷冰冰的經營策略,對於經營者而言,營收成長才是最重要的,因為他背負著投資者、員工及員工家庭的責任,而HR的主要作用就是給予經營者建議、並提供正確或充足的資料,協助他們做正確的判斷。開始要和經營者用共同的語言,知道他們最痛恨的事情就是不賺錢。

後來也曾聽過HR主管說,HR是服務單位,所以我們要讓同仁覺得我們我們服務很好,所以不要直接說不,而要告訴他們如何解決,但是原則還是要守住。但常看到的卻是,會吵會鬧的,敢要求的,就要幫他們開特例,或是通融他們。但這樣對於乖乖守規矩的員工,卻不是件好事,因為大多服務,會落於少數人身上。

並不覺得那個一定好,一定不好,因為人事時地物不同,就會有其不同的狀況和作法會發生。

但我還是喜歡當那專注於人和人心的HR,但現在看到的人資工作,卻偏向重視了數字,而忽略了人心。

2014/09/26

說聲謝謝........好難

有次帶女兒搭公車,在下車時,我跟司機說了一聲謝謝。

女兒問我 "爸比你剛剛為什麼要跟司機說謝謝。 "

我回答 " 因為司機開車很辛苦,而且他安全的載我們到目的地,所以要跟他說謝謝。 "

之後,女兒買東西也好,吃東西也好,也都會和對方說謝謝。

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而我在家中做家事,經常會有一些特別的感觸。

因為當我在做家事時,往往會有三個不同的狀況出現,有時還是同時出現。

A. 謝謝你,你辛苦了。
B. 當作沒看到,跟他沒關係。
C. 你怎麼沒有做好,還有其他的事沒有弄好。


這在工作或是日常生活中其實也常出現。

雖然我們做事並沒有希望別人會感謝,或是記在心裡。

但是聽到別人一句謝謝,心裡還是會暖暖的。

我們常跟人家說要常保感恩的心,但要說出一句謝謝,卻是那麼的困難。

無論是多親密的家人或是朋友,沒有人理所當然需要幫你做什麼。

但越親近,我們越忽略了感謝。

因為我們認為付出是理所當然。

我自己也常犯了這個錯誤,而女兒就會在身邊提醒我。

爸比,你忘了說謝謝。


說聲謝謝簡單還困難,其實都在自己本身。




2014/09/23

天際線



城市的天際線越來越多高樓大廈,

城市中的人們,看到的天空也越來越狹隘。

眼中的天空小了,心胸也跟著小了。

剎那


   ~~人們渴望捕捉瞬間的剎那,
                流水卻靜靜的帶走了時間與哀愁。~~

2014/09/20

身教

最近在吃飯時,女兒總會邊吃邊講話。

有一天,我跟女兒說了 "妹妹,吃飯時不要講話喔。這樣會吃太慢,不小心飯也會掉下來。"

女兒心不甘情不願的回說 "好啦",然後就真的不講話乖乖吃飯。

後來有一天,吃飯時太太跟我說話,當下女兒就說

"爸比,你不是說吃飯不要說話嗎?"
"你還在吃飯怎麼可以說話呢?"

當下我楞了一下,趕緊跟他說對不起,我吃完飯在說話。

有時我們教小孩子很多規矩跟道理,卻忽略了父母該以身作則做給他們看,
而不是總是以我是大人或是我是爸媽而給了自己特權,
往往你在做,小孩也都在看。


父母的威嚴是建立在日常生活累積而來的,
而不是在不高興時,拿出來說我是爸爸或媽媽,所以小孩必須要聽。

天下無不是的父母,或許父母的出發點是好的
但希望孩子尊重你的同時,是否也該尊重一下孩子呢?




2014/09/16

好意與負擔


拍照拍了好幾年,其實很不喜歡去大家都會去拍的芭樂點。

因為去了總會有許多人會靠過來看你拍了什麼,然後開始評論你拍的點、構圖、拍照方式,然後開始說一堆他的建議。

但同一個地方,每個人感受和喜歡的都不一樣。

真的不需要硬把你覺得好的強迫別人接受,因為你給的不一定是別人所需要的。

給了不需要的東西往往只是造成額外的負擔。

你認為好意的提醒,卻不一定是對方要的。

每個人拍照的成品還有自己的人生,都是要自己負責。

其實只要自己開心就好。

人生本來就很苦,何必處處為難自己。

2014/08/03

常懷感恩及滿足之心~~

當你抱怨為何沒有得到某些東西時,其實只是你只看到眼前在意的東西,而忽略了其實手中仍然掌握了許多。

當你抱怨對為何如此對待你時,其實回頭該想想自己付出了多少。

天底下沒有不勞而獲的東西,也沒有源源不絕的資源。

平日要多做努力與經營,並常懷感恩及滿足之心。


計較

計較兩字真是有趣

"計"  話語像針一樣不停的往細部去刺探,越往深處,越難自拔。
"較", 如車輛交錯往來,在一來一往間,不停往返。

計較猶如以針不停的一直往細部刺探,鑽的越深,視野就容易變的狹隘,長久下來心也跟著小了。

被計較的對象,因為不停的被針刺探,往往最後遍體鱗傷。

計較的人,因為視野變的狹隘,也變的越來越不開心。

直到有一天,對方退到無路可退,也開始回頭計較起來。

彼此間開始你一針我一針,最後彼此間都傷得很重,哪一方卻都得不到任何的好處,傷了關係,傷了心,傷的無法再復原。


2014/07/28

關係

中國有個順口溜
~有關係就沒關係,沒關係就有關係~

其實在工作中難免會遇到透過某些關係進來的人,或是某些人之前有特別的關係。

也很難否認,有某些關係之後,真的會有比較不一樣的待遇,也許在講話的口氣上會比較客氣,或是合作上會比較通融一下。

例如同學校畢業的人,往往比較容易打成一片,或是在工作中合作會比其他人來的好。

在HR工作,其實也都會或多或少遇到有一些特別關係的人,例如同學校畢業、同家鄉、居住地很近的,也曾遇過同學或是同學的家人來面試。

但除了對待上會比較客氣外,其實還是會以一般的標準做評斷。

但比較讓人難處理的,往往就是跟高層有關係。
這種主管通常避之唯恐不及,很怕不小心會被這個人越級投訴,對這個人也容易處處提防。

所以我很不喜歡透過跟高層的關係去處理一些事,尤其是進入一間公司,
老一輩的常認為,有關係,進公司就沒人敢欺負你,也會對你比較好。

但我想,還是靠自己比較實在吧。

因為HR對於這種有特別關係的,都會特別提防一下,更何況是單位主管呢?
表面和諧,私下風起雲湧,其實更加的累人。

2014/07/18

面對工作的難題,你會如何做呢?

踏入職場工作至今將近九年,回頭看看以往。

發現在工作中,再困難的問題,

往往困難的大多不是事情的本身,而是在自己的內心。

"沒有行不行,只有要不要"

每間公司,每個部門,每個主管都有其不同的問題,沒有絕對好與絕對不好的。

在工作中也或多或少會遇到些挫折與難題,要怎麼做,

其實自己都可以掌握,只是在於你要與不要。


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面對我執,疙瘩與挫折,往往情緒是第一個被引發出來的產物,

而我們卻也容易深陷在這情緒的迷霧中,而讓自己做出了不當的決定。